GEA: Digitalisierung durch ein smartes Ventil

Im Cross Innovation Lab hat GEA, einer der weltweit größten Systemanbieter für die Nahrungsmittel-, Getränke- und Pharmaindustrie, erstmals sein analoges Produkt hinterfragt und digitale Geschäftsmodelle gedacht. Entstanden ist ein AR-Ventil-Prototyp zur leichteren Wartung.

Herausforderung

Innovationszyklen verkürzen sich, Märkte werden komplexer – die Rahmenbedingungen der Industrie befinden sich im Wandel. Neue Lösungen sind gefragt, damit das verarbeitende Gewerbe im globalen Wettbewerb konkurrenzfähig bleibt. Im Cross Innovation Lab hat sich der Ventilhersteller GEA diesen Herausforderungen in Zusammenarbeit mit Kreativschaffenden gestellt.

Konkret ging es um die Frage, wie die Funktionen eines digitalen Ventil-Zwillings genutzt werden können, um die Produkte, Prozesse und die Organisationsentwicklung von GEA in Richtung Industrie 4.0 voranzutreiben.

Output

Durch die Zusammenarbeit mit Expertinnen und Experten aus der Kreativwirtschaft konnte innerhalb von vier Workshops ein digitaler Zwilling eines Ventils entwickelt werden. Besonders durch die Mitarbeit eines Game-Designers entstand in kürzester Zeit ein Augmented Reality Prototyp: Mithilfe eines Tablets kann ein echtes Ventil in den Fokus genommen werden. Dies legt die Grundlage dafür, Angaben über den aktuellen Ventilzustand und etwaige vorausschauende Wartungsanforderungen auszulesen oder virtuelle Wartungsanleitungen zu übermitteln.

Darüber hinaus wurden neue Geschäftsmodelle durch die Auswertung von Daten gedacht.

Team: Kiran Gill, Konstantin Buchmann, Christian Oeing, Jan Dietrich, Aart Bezooijen, Imanuel Schipper.

Format & Methode

Im Cross Innovation Lab kommen Unternehmen in wechselnden Konstellationen über einen Zeitraum von sechs Wochen zusammen um in stimulierender Umgebung gemeinsam an Produktentwicklungen zu arbeiten. Expertinnen und Experten aus der Kreativwirtschaft werden gezielt in den Prozess einbezogen.

• Feldforschung: Zu Beginn werden die Herausforderungen der Unternehmen in Zusammenarbeit mit Kreativen - und deren frischer Perspektive von außen - in einer neuartigen Tiefe durchdrungen.
• Workshop-Phase: In insgesamt vier Workshop-/Labortagen erarbeiten die Unternehmen zusammen mit ausgewählten Kreativschaffenden neue Lösungen.
• Feedback-Schleifen: Zwischen den Laboren findet eine Konzeptschau mit allen beteiligten Unternehmen statt, um durch gemeinsames Feedback und Austausch die Produkte weiter zu verbessern.

Im iterativen Arbeitsprozess entwickeln Unternehmen mit deutlich reduziertem Zeitaufwand neue Produkte oder Produktadaptionen.