BKK VBU/Carlsen Verlag/Maiborn Wolff - The future of health
At Content Foresight, the companies developed an avatar that encourages children to exercise more.
Content Foresight looked for future potential for products and services at the interface between content and health. A team from the health insurance company BKK VBU, the Carlsen publishing house and the IT service provider MaibornWolff jointly developed an application at the interfaces of their industries.
The challenge
Innovations are increasingly emerging at the interface between two industries. So why not bring together two emerging markets and develop future business models together?
Content Foresight Health brought together Hamburg's media and digital industries with players from the healthcare market. In a foresight process, four futures were created in which joint strategic fields of action were sought. Ideas were developed on this basis.
Output
The three companies BKK VBU (health insurance company), Carlsen Verlag (children's book publisher) and MaibornWolff (software developer) jointly developed a solution to encourage children to exercise more. A virtual animal avatar interacts with the child in a similar way to a Tamagotchi and playfully encourages the child to move more in everyday life. The avatar reacts to the health data provided by the child.
„Dieses Programm hat eine Benchmark gesetzt und bewiesen, dass interdisziplinäre Zusammenarbeit wirklich Sinn macht. Die Arbeit hier hat außerdem gezeigt, dass sich Kreativprozesse durchaus digital im Originären gestalten lassen und auch persönliche Nähe aufgebaut werden kann, wenn sich alle darauf einlassen.”
,,Es war eine bereichernde Erfahrung den Prozess mit so unterschiedlichen Menschen und Unternehmen zu begleiten. Die Heterogenität des Teams und die unterschiedlichen Blickrichtungen haben zu tollen Ergebnissen geführt. Wir werden sicher in Kontakt bleiben und weiter voneinander lernen!’’
"Mit Methode die Zukunft zu explorieren, war beeindruckend – vor allem auch durch die sehr diversen Perspektiven aus den Branchen Content und Health. Gemeinsam konnten wir Ansatzpunkte für Produkte und Services identifizieren, die in zehn Jahren relevant werden – jedenfalls zu einer nicht geringen Wahrscheinlichkeit."
Format & Methode
Über einen Zeitraum von mehreren Monaten entwickeln interdisziplinäre Teams Konzepte und Prototypen an der Schnittstelle von Content und anderen Branchen für einen weiten Zeithorizont von bis zu 10 Jahren. Dabei werden mit der Foresight-Methode sowohl empirisch belegbare Trendentwicklungen als auch unsichere Faktoren in den Blick genommen. Vage Determinanten fließen in die Szenariotechnik, die "Königsdisziplin" der strategischen Vorausschau, ein. Um neue Perspektiven zu eröffnen, kommen verschiedene Kreativtechniken und -methoden zum Einsatz.
Unsere Partner: BKK VBU/Spiegel/Maiborn Wolff
BKK VBU ist die Betriebskrankenkasse der Verkehrsbauunion mit 550.000 Kunden, 100.000 Firmenkunden und 1.100 Mitarbeiter*innen.
Der Spiegel ist ein Nachrichtenmagazin mit einer Auflage von 650.000 Exemplaren, sowie einem Nachrichtenportal mit ca. 19 Millionen monatlichen Besucher*innen.
Maiborn Wolff ist ein IT-Unternehmen mit über 500 Mitarbeiter*innen und setzt die bekanntesten aktuellen Technologien für viele namenhafte Kunden um.
